Cerca pintada aumenta a produção?
29 de outubro de 2025
A pergunta é provocativa: uma cerca bem pintada e esticada pode, de fato, aumentar a produção em uma fazenda?
Espaço reservado para empresas apoiadoras
A pergunta é provocativa: uma cerca bem pintada e esticada pode, de fato, aumentar a produção em uma fazenda?
A produção de leite é um jogo de margens apertadas e detalhes cruciais. A especialista em gestão Lean, Karen Martin ¹, resume a base da eficiência e da clareza em cinco pilares, os 5 Ps: Propósito, Prioridades, Processos, Performance e Solução de Problemas (Problem Solving). É no primeiro P, o Propósito, que reside um dos maiores “desperdícios” de engajamento e eficiência nas fazendas.
A gestão, ou mais especificamente, a falta dela, é frequentemente lembrada como um dos principais gargalos da produção de leite no país. Toda semana, algum artigo, entrevista ou frase, em algum veículo de comunicação do setor, enfatiza que a solução para a maioria das dificuldades do produtor de leite passa pela “melhoria da gestão”.
A principal diferença entre educação corporativa e consultoria em gestão está no foco, no propósito e na forma de atuação em relação ao desenvolvimento das pessoas e da organização. No contexto de uma fazenda produtora de leite, essas distinções se tornam ainda mais claras.
A pergunta é provocativa: uma cerca bem pintada e esticada pode, de fato, aumentar a produção em uma fazenda?
A produção de leite é um jogo de margens apertadas e detalhes cruciais. A especialista em gestão Lean, Karen Martin ¹, resume a base da eficiência e da clareza em cinco pilares, os 5 Ps: Propósito, Prioridades, Processos, Performance e Solução de Problemas (Problem Solving). É no primeiro P, o Propósito, que reside um dos maiores “desperdícios” de engajamento e eficiência nas fazendas.
A gestão, ou mais especificamente, a falta dela, é frequentemente lembrada como um dos principais gargalos da produção de leite no país. Toda semana, algum artigo, entrevista ou frase, em algum veículo de comunicação do setor, enfatiza que a solução para a maioria das dificuldades do produtor de leite passa pela “melhoria da gestão”.
A principal diferença entre educação corporativa e consultoria em gestão está no foco, no propósito e na forma de atuação em relação ao desenvolvimento das pessoas e da organização. No contexto de uma fazenda produtora de leite, essas distinções se tornam ainda mais claras.